KMU, Familienunternehmen und kotierte Unternehmen: alle werden gegründet, wachsen und werden übergeben, und im schlimmsten Fall liquidiert. Sie werden neu ausgerichtet und müssen in schwierigen Phasen stabilisiert werden. Entsprechend gehören rechtliche Fragen im Zusammenhang mit einer Nachfolgeregelung, der Umgang mit Krisen, Sanierung und Haftung zu den rechtlich anspruchsvollsten und zugleich persönlich belastendsten Herausforderungen, mit denen Unternehmer:innen und Führungskräfte konfrontiert werden. Die wirtschaftlichen und persönlichen Konsequenzen von juristisch schlecht geplanten oder zu spät umgesetzten Lösungen sind weitreichend, sowohl für das Unternehmen als auch die einzelnen Personen und die betroffenen Familien.

Das Modul beleuchtet diese eng miteinander verbundenen Themenbereiche primär aus rechtlicher Perspektive, weil eine notwendige Aufarbeitung von Fehlentscheidungen regelmässig stark juristisch erfolgt. Bei der Nachfolgeplanung zeigt sich, wie Familien-, Erb- und Gesellschaftsrecht ineinandergreifen und warum eine umfassende Planung weit mehr bietet als die blosse Regelung der Erbfolge. Wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät oder im Krisenfall, wie zum Beispiel bei einer Sanierung oder Insolvenz, geht es oft darum, zunächst zu verstehen, welche Instrumente das Recht bereitstellt und wann welche Massnahmen greifen. Schliesslich kumuliert alles im Thema Haftung, wenn deutlich wird, ob und welche persönliche Verantwortung einzelne Organmitglieder und andere Führungspersonen tragen, und das gleich dreifach: zivilrechtlich, verwaltungsrechtlich und strafrechtlich.

Man muss keine Juristin oder Jurist sein, um in all diesen Fragen exponiert zu sein. Im Gegenteil, gerade weil Nachfolge, Sanierung und Haftung so unmittelbar an unternehmerische Entscheidungen geknüpft sind, ist es insbesondere für nicht juristisch ausgebildete Führungskräfte entscheidend, die rechtlichen Grundlagen gut zu kennen. Nur so kann man die Tragweite von persönlichen Entscheidungen frühzeitig richtig einschätzen und rechtzeitig zum Wohle der Gesellschaft und für sich handeln.

• Juristische Aspekte bei der Nachfolgeplanung
• Kapitalverlust und Überschuldung bei Gesellschaften
• Sanierung
• Interessenkonflikte bei Verwaltungsräten
• Verantwortlichkeit und Haftung des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung