Unsere Kunden

Unternehmen, grosse Kanzleien und Rechtsabteilungen setzten bei der Inhouse-Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden auf die Zusammenarbeit mit der Universität St.Gallen.

Wir freuen uns, Ihnen einige unserer Kunden vorstellen zu können:

	Die HM Akademie St.Gallen, das Inhouse-Programm in Law & Management für Hengeler Mueller, erhielt bereits früh den „Azur award 2010″ für die beste Aus- und Weiterbildung von Associates in deutschen Anwaltskanzleien. Die HM Akademie wurde von der Executive School der Universität St.Gallen in Zusammenarbeit ... weiterlesen Die HM Akademie St.Gallen, das Inhouse-Programm in Law & Management für Hengeler Mueller, erhielt bereits früh den „Azur award 2010″ für die beste Aus- und Weiterbildung von Associates in deutschen Anwaltskanzleien. Die HM Akademie wurde von der Executive School der Universität St.Gallen in Zusammenarbeit mit Hengeler Mueller entwickelt und wird seit 2010 durchgeführt. Alle Associates der Kanzlei absolvieren ein umfassendes, zum Diplomabschluss führendes Weiterbildungsprogramm in Betriebswirtschaft, Recht und Persönlichkeitsentwicklung. Teile des Lehrganges finden am Weiterbildungs-Campus der Universität in St.Gallen statt. Erfolgreichen Absolventen steht die Weiterführung ihrer Studien bis hin zum „Executive MBA HSG“ oder «Executive Master Law & Management» offen. Mehr zu HM Akademie St.Gallen
	Das Inhouse-Programm B&K College für Bär & Karrer AG läuft bereits seit 2013. Ziel ist es, junge Wirtschaftsanwälte und -anwältinnen nicht nur mit spezifischem juristischem Fachwissen weiterzubilden, sondern auch in betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und Soft Skills zu schulen. Mit dieser breiten ... weiterlesen Das Inhouse-Programm B&K College für Bär & Karrer AG läuft bereits seit 2013. Ziel ist es, junge Wirtschaftsanwälte und -anwältinnen nicht nur mit spezifischem juristischem Fachwissen weiterzubilden, sondern auch in betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und Soft Skills zu schulen. Mit dieser breiten Ausbildung wollen wir den Auftritt der Associates gegenüber ihren Klienten weiter verbessern. Das Programm ist heute als Zertifikatsprogramm konzipiert. Erfolgreiche Teilnehmende erhalten nach zwei Jahren einen CAS der Universität St.Gallen in „Law and Management“. Die erworbenen Credits werden den Teilnehmenden, die ihre Kenntnisse in Unternehmensführung erweitern und vertiefen möchten, an den „Executive MBA HSG“ oder «Executive Master Law & Management» angerechnet. Mehr zum B&K College
	Das Inhouse Executive Programm „European Management School“ für Freshfields Bruckhaus Deringer LLP wurde bereits 2007 ins Leben gerufen. Als erste Kanzlei integrierte Freshfields damit eine gezielte Förderung unternehmerischer Kompetenz in ihre interne Fortbildung. Nach dem ausserordentlich positiven Echo der teilnehmenden ... weiterlesen Das Inhouse Executive Programm „European Management School“ für Freshfields Bruckhaus Deringer LLP wurde bereits 2007 ins Leben gerufen. Als erste Kanzlei integrierte Freshfields damit eine gezielte Förderung unternehmerischer Kompetenz in ihre interne Fortbildung. Nach dem ausserordentlich positiven Echo der teilnehmenden Associates absolvieren nunmehr jährlich rund 30 Principal Associates aus der ganzen Welt das achttägige Intensivtraining zum Unternehmensmanagement. Das besondere Konzept des Programms ist darauf ausgerichtet, das wirtschaftsbezogene Verständnis zu fördern und vertiefte Einblicke in die Unternehmensführung zu vermitteln. Die Kanzlei erhielt dafür bereits 2009 vom Branchenverlag Juve den ersten Platz im Ranking „azur 100 – Top-Arbeitgeber für Juristen 2009″ zugesprochen. Als besonderer Pluspunkt wurde von der Jury die Karriereförderung genannt. Das Konzept schliesst insbesondere auch die Vergabe von ECTS-Credits mit ein, welche eine individuelle Weiterführung des Studiums an der Universität St. Gallen erlaubt. Mehr zur „European Management School“
	Die Mandant:innen von CMS erwarten neben der hervorragenden juristischen Beratung auch, dass diese für sie direkt umsetzbar ist. Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein Blick über den juristischen Tellerrand erforderlich. Nur wer seine Mandant:innen versteht, wird seinen Rechtsrat auch nutzenstiftend in deren Umfeld einbringen können. Das Inhouse Executive Programm „Economy for Lawyers Program“ wurde in Kooperation ... weiterlesen Die Mandant:innen von CMS erwarten neben der hervorragenden juristischen Beratung auch, dass diese für sie direkt umsetzbar ist. Um dieses Ziel zu erreichen, ist ein Blick über den juristischen Tellerrand erforderlich. Nur wer seine Mandant:innen versteht, wird seinen Rechtsrat auch nutzenstiftend in deren Umfeld einbringen können. Das Inhouse Executive Programm „Economy for Lawyers Program“ wurde in Kooperation mit der Executive School of Management, Technology and Law der Universität St. Gallen speziell und exklusiv für die Anwält:innen von CMS entwickelt. Es findet seit 2021 im Rahmen einer anderthalbtägigen Präsenzveranstaltung statt und soll als erster Augenöffner dienen.
	Marketing ist auch für hoch angesehene Anwalts-Boutiquen ein wichtiges Anliegen geworden. Welches sind die Generatoren von Vertrauen im Umgang mit dem Mandanten? Wie kann die Mandatsakquisition und -entwicklung positiv beeinflusst werden? Wie wird erfolgreich ein Mandatspitch gestaltet? Wie soll die Kanzlei im Aussenverhältnis kommunizieren? Welche Rolle spielen Social Media in der modernen Kanzleikommunikation? Diese und ... weiterlesen Marketing ist auch für hoch angesehene Anwalts-Boutiquen ein wichtiges Anliegen geworden. Welches sind die Generatoren von Vertrauen im Umgang mit dem Mandanten? Wie kann die Mandatsakquisition und -entwicklung positiv beeinflusst werden? Wie wird erfolgreich ein Mandatspitch gestaltet? Wie soll die Kanzlei im Aussenverhältnis kommunizieren? Welche Rolle spielen Social Media in der modernen Kanzleikommunikation? Diese und weitere Fragen werden in einem internen Seminar angesprochen und anschliessend in Projekt-Workshops vertieft.
	Richterinnen und Richter am Eidgenössischen Bundespatentgericht sind immer wieder aufgerufen, Einigungsverhandlungen in hängigen Streitsachen zu führen. Dabei geht es oft um die Lösung schwieriger Konflikte in komplexen rechtlichen Fragestellungen. Parteien und Anwälte erwarten vom vorsitzenden Richter einen wesentlichen Beitrag zur Streitschlichtung. Welche Methoden zur Führung solcher Verhandlungen gibt es? Wie ... weiterlesen Richterinnen und Richter am Eidgenössischen Bundespatentgericht sind immer wieder aufgerufen, Einigungsverhandlungen in hängigen Streitsachen zu führen. Dabei geht es oft um die Lösung schwieriger Konflikte in komplexen rechtlichen Fragestellungen. Parteien und Anwälte erwarten vom vorsitzenden Richter einen wesentlichen Beitrag zur Streitschlichtung. Welche Methoden zur Führung solcher Verhandlungen gibt es? Wie werden diese Methoden in konkreten Verhandlungssituationen angewendet? In einem eintägigen Workshop werden alle Aspekte rund um Verhandlungstechnik und Verhandlungsführung diskutiert und geübt.
	Rechtsabteilungen grosser Unternehmen werden von den Unternehmensangehörigen aller Stufen zur Beratung in Rechtsfragen herangezogen, die sich auf strategischer und operativer Ebene ergeben. Gleichzeitig ist die Rechtsabteilung auch in die Governance des Unternehmens eingebunden, indem sie eine Art Aufsichtsfunktion ausübt und autoritativ in Unternehmensprozesse eingreift. Beide Aufgaben kann die Rechtsabteilung nur ... weiterlesen Rechtsabteilungen grosser Unternehmen werden von den Unternehmensangehörigen aller Stufen zur Beratung in Rechtsfragen herangezogen, die sich auf strategischer und operativer Ebene ergeben. Gleichzeitig ist die Rechtsabteilung auch in die Governance des Unternehmens eingebunden, indem sie eine Art Aufsichtsfunktion ausübt und autoritativ in Unternehmensprozesse eingreift. Beide Aufgaben kann die Rechtsabteilung nur erfüllen, wenn die Juristinnen und Juristen mit der Funktionsweise ihres Unternehmens vertraut sind. In drei Seminartagen wurden die wesentlichen Aspekte der Unternehmensführung in den Dimensionen Strategie, Geschäftsmodell-Design, Leadership und Risikomanagement dargestellt und diskutiert mit dem Ziel, die Rechtsabteilung näher an das „Business“ heranzuführen.
	Die Anwältinnen und Anwälte bei Isler Pedrazzini stehen täglich vor der Herausforderung, im Team und mit ihren Mandanten in anspruchsvollen technischen und rechtlichen Themen adressatengerecht zu kommunizieren. Wie sehen die internen und externen Erwartungen an gute Kommunikation aus? Welches sind die Anforderungen an die Aufbereitung der Kommunikationsinhalte? Wie können komplexe Zusammenhänge visualisiert werden? ... weiterlesen Die Anwältinnen und Anwälte bei Isler Pedrazzini stehen täglich vor der Herausforderung, im Team und mit ihren Mandanten in anspruchsvollen technischen und rechtlichen Themen adressatengerecht zu kommunizieren. Wie sehen die internen und externen Erwartungen an gute Kommunikation aus? Welches sind die Anforderungen an die Aufbereitung der Kommunikationsinhalte? Wie können komplexe Zusammenhänge visualisiert werden? In einem zweitägigen Workshop werden die Grundsätze erfolgreicher Kommunikation im rechtlichen Umfeld vermittelt und trainiert.
	Linklaters LLP unterstützt ausgewählte Anwälte gezielt in ihrer Karriere und bietet die Möglichkeit, berufsbegleitend ein Weiterbildungsprogramm an einer renommierten Business School zu absolvieren. Die Executive School der Universität St.Gallen (ES-HSG) ist Kooperationspartner und die Mitarbeiter werden unterstützt zum Besuch von dessen Programm „Management for the Legal Profession (MLP)“. Linklaters LLP unterstützt ausgewählte Anwälte gezielt in ihrer Karriere und bietet die Möglichkeit, berufsbegleitend ein Weiterbildungsprogramm an einer renommierten Business School zu absolvieren. Die Executive School der Universität St.Gallen (ES-HSG) ist Kooperationspartner und die Mitarbeiter werden unterstützt zum Besuch von dessen Programm „Management for the Legal Profession (MLP)“.
	Führungskräfte der Industrieunternehmen der Migros-Gruppe sind auf vielfältige Weise mit rechtlichen Themen konfrontiert. In einem zweitägigen Seminar wurden die wichtigsten Fragestellungen im Vertrags- und Wettbewerbsrecht diskutiert. Ziel des Lehrganges war es, unsere Führungskräfte in die Lage zu versetzen, häufig auftretende Rechtsfragen selber zu beurteilen und die Kompetenz zur Zusammenarbeit mit der eigenen ... weiterlesen Führungskräfte der Industrieunternehmen der Migros-Gruppe sind auf vielfältige Weise mit rechtlichen Themen konfrontiert. In einem zweitägigen Seminar wurden die wichtigsten Fragestellungen im Vertrags- und Wettbewerbsrecht diskutiert. Ziel des Lehrganges war es, unsere Führungskräfte in die Lage zu versetzen, häufig auftretende Rechtsfragen selber zu beurteilen und die Kompetenz zur Zusammenarbeit mit der eigenen Rechtsabteilung sowie mit externen Anwälten zu erhöhen.
	Zur Steigerung des Verständnisses für aktuelle Entwicklungen im Rechtsmarkt ist es unabdingbar, sich regelmässig auch mit den zu erwartenden Trends auseinanderzusetzen. Dies gilt auch für die Rechtsabteilung eines Unternehmens. Die frühzeitige Vorbereitung auf künftige Veränderungen erlaubt es, sich rechtzeitig zu organisieren und Massnahmen zu planen und umzusetzen. Zu diesem Zweck und zur Sensibilisierung für ... weiterlesen Zur Steigerung des Verständnisses für aktuelle Entwicklungen im Rechtsmarkt ist es unabdingbar, sich regelmässig auch mit den zu erwartenden Trends auseinanderzusetzen. Dies gilt auch für die Rechtsabteilung eines Unternehmens. Die frühzeitige Vorbereitung auf künftige Veränderungen erlaubt es, sich rechtzeitig zu organisieren und Massnahmen zu planen und umzusetzen. Zu diesem Zweck und zur Sensibilisierung für die Thematik wurde die Executive School der Universität St.Gallen für ein entsprechendes Referat eingeladen.
	Die Beratung von Firmenkunden einer Bank umfasst immer auch die Begleitung von Unternehmerinnen und Unternehmern in der Konzeption und Umsetzung einer Nachfolgelösung. Neben den strategischen, organisatorischen und finanziellen Fragestellungen rund um die Unternehmensnachfolge sind auch deren rechtliche Aspekte von grosser Bedeutung. Welche ehe- und erbrechtliche Möglichkeiten der Gestaltung einer Nachfolgelösung gibt ... weiterlesen Die Beratung von Firmenkunden einer Bank umfasst immer auch die Begleitung von Unternehmerinnen und Unternehmern in der Konzeption und Umsetzung einer Nachfolgelösung. Neben den strategischen, organisatorischen und finanziellen Fragestellungen rund um die Unternehmensnachfolge sind auch deren rechtliche Aspekte von grosser Bedeutung. Welche ehe- und erbrechtliche Möglichkeiten der Gestaltung einer Nachfolgelösung gibt es? Was muss in gesellschaftsrechtlicher Hinsicht vorgekehrt werden, damit eine Nachfolge gelingt? Wie werden Kauf-, Finanzierungs- und Besicherungsverträge bei der Übertragung von Gesellschaftsanteilen gestaltet, wie Aktionärsbindungsverträge? Die Firmenkundenberater von Raiffeisen werden in mehrtägigen Seminaren mit diesen Themen vertraut gemacht und zu kompetenten Partnern ihrer gewerblichen Kundschaft ausgebildet.
	Rechtsabteilungen bilden die erste Adresse für Rechtsfragen der internen Kunden eines Unternehmens. Die Positionierung und der Stellenwert dieser Abteilung hängen nicht zuletzt auch von der Zufriedenheit der internen Geschäftskunden mit den erbrachten Leistungen ab. Ein Impulsreferat mit anschliessendem Workshop hat die Teilnehmenden für die Relevanz der Kundenorientierung auch in einer Rechtsabteilung sensibilisiert, ... weiterlesen Rechtsabteilungen bilden die erste Adresse für Rechtsfragen der internen Kunden eines Unternehmens. Die Positionierung und der Stellenwert dieser Abteilung hängen nicht zuletzt auch von der Zufriedenheit der internen Geschäftskunden mit den erbrachten Leistungen ab. Ein Impulsreferat mit anschliessendem Workshop hat die Teilnehmenden für die Relevanz der Kundenorientierung auch in einer Rechtsabteilung sensibilisiert, und es wurden mögliche Massnahmen besprochen.
	Anwaltskanzleien und Notariate müssen sich im Wettbewerb mit Konkurrenten täglich unter Beweis stellen. Erfolgreiche Kundengewinnung und -bindung hängt nicht zuletzt von der Zufriedenheit des Klienten mit dem Dienstleister ab. Echte Kundenorientierung stellt jedoch gerade nicht die fachliche juristische Leistung ins Zentrum, sondern die Serviceleistung am Kunden. Zur Sensibilisierung für die Thematik und den ... weiterlesen Anwaltskanzleien und Notariate müssen sich im Wettbewerb mit Konkurrenten täglich unter Beweis stellen. Erfolgreiche Kundengewinnung und -bindung hängt nicht zuletzt von der Zufriedenheit des Klienten mit dem Dienstleister ab. Echte Kundenorientierung stellt jedoch gerade nicht die fachliche juristische Leistung ins Zentrum, sondern die Serviceleistung am Kunden. Zur Sensibilisierung für die Thematik und den anschliessenden Workshop wurde die Executive School der Universität St.Gallen für ein entsprechendes Impulsreferat eingeladen.