Brauchen junge Jurist:innen auch Leadership?

In einer Welt, die sich ständig verändert, hat auch die Art und Weise, wie wir Generationen betrachten und einordnen, einen besonderen Stellenwert erhalten. Die Unterteilung in ...

Was künstliche Intelligenz im Rechtsmarkt und die Frauenfussball-WM gemeinsam haben

Der digitale Wandel im Rechtsmarkt und Frauenfussball verbindet eines: Beide existieren schon ziemlich lange, haben bisher aber keine breite Aufmerksamkeit ausgelöst. Das hat ...

Reicht ein siebenstelliges Gehalt als Beweis für gutes Leadership in Anwaltskanzleien?

Schaut man sich an, was in den letzten drei Jahren auf dem amerikanischen Anwaltsmarkt bei den grossen Kanzleien passiert ist, lautet die Antwort: Nein. Gewinne zu erwirtschaften ...

Droht Jurist:innen die Bequemlichkeitsfalle?

Seit wenigen Jahren zeichnet sich eine starke Veränderung der Arbeitsbedingungen ab. Die bestehenden Versuchungen sind gross und es gilt, mit diesen unternehmerisch und weise ...

Resilienz für Rechtsberater:innen – Conditio sine qua non?

Wenn man heute inflationär verwendete Begriffe aufzählen will, gehören Nachhaltigkeit und Resilienz sicher dazu. Eigentlich gehören sie sogar zusammen. Aber was genau ist ...

Wissen Jurist*innen und Anwält*innen, was Kund*innen wollen?

Kürzlich las ich folgende Schlagzeile von einem Partner einer New Yorker Anwaltskanzlei: «For Heaven’s Sake, Do NOT Ask Clients What they Want!!!» Das sei eine komplette ...