Warum Legal Tech Tools und digitalisierte Beratungsprozesse nicht ausreichend sind
Die Rechtsberatung muss digital transformiert werden, um innovative Beratungslösungen anbieten zu können. Ashurst hat hierfür eine eigene Corporate Division – Ashurst Advance – gegründet, um gemeinsam mit Mandanten nach NewLaw-Delivery Lösungen zu suchen. Als Technologie- und Innovationslabor ist Ashurst Advance in drei Bereiche untergliedert: Prozesse, Ressourcen und Technologie, deren Teams täglich mit den Anwälten aller Praxisgruppen zusammenarbeiten. Welche Erfolge haben sich hieraus bereits ergeben und was sind die Zukunftspläne um Innovation voranzutreiben?
