{"id":386,"date":"2018-01-09T14:11:13","date_gmt":"2018-01-09T13:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog?p=386"},"modified":"2019-04-15T13:35:44","modified_gmt":"2019-04-15T11:35:44","slug":"als-digital-native-im-heutigen-rechtsmarkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/als-digital-native-im-heutigen-rechtsmarkt","title":{"rendered":"Als Digital Native im heutigen Rechtsmarkt"},"content":{"rendered":"

Wohin man blickt, wird verbreitet, dass sich der Rechtsmarkt tiefgreifenden \u00c4nderungen gegen\u00fcbersieht und es den heutigen Anwalt im klassischen Sinne schon bald nicht mehr gibt. W\u00e4hrend die Anw\u00e4ltin L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge auf der Basis eingehender Klientengespr\u00e4che und umfassender Literaturrecherche erarbeitet, generiert eine Software Handlungsoptionen, indem sie den Kunden durch Entscheidungsb\u00e4ume f\u00fchrt und grosse Datenmengen auf Handlungsmuster hin untersucht. LegalTech Start-ups schiessen wie Pilze aus dem Boden und belegen vermehrt die B\u00fcror\u00e4ume ihrer Investoren. Artificial Intelligence (AI), Machine Learning, E-Billing, Chatbots, Blockchain oder Smart Contracts[1]<\/a> werden auch unter Juristen zu Alltagsbegriffen. Der Druck erh\u00f6ht sich und man bekommt zu sp\u00fcren, dass starke Ver\u00e4nderungen bereits angerollt sind. Doch wie springt man auf den fahrenden Zug auf? Sollen Juristen nun eine Programmiersprache lernen? Und wie kann man sich als neue Generation im heutigen Rechtsmarkt erfolgreich und nachhaltig positionieren?<\/p>\n

Digitalisierung ist kein neuer Trend, und mit meinen 25 Jahren kann ich mich gerade noch zu den sogenannten \u00abDigital Natives\u00bb z\u00e4hlen. Als \u00abDigital Native\u00bb ist man grunds\u00e4tzlich in der Lage, die allt\u00e4glich notwendigen Funktionen computergest\u00fctzter Ger\u00e4te zu bedienen. Dennoch, programmieren kann ich als Juristin nicht und wohl auch die wenigsten meiner Kollegen. Wir sitzen zwischen Stuhl und Bank und wissen nicht, wie sich unsere Karriere entwickeln wird.<\/p>\n \n

\n
\n
Executive School Studiengang:<\/h5>\n
\n Law & Management
<\/div>\n\n

\n Management for the Legal Profession<\/a> <\/h4>\n\n
\n Betriebswirtschaftliche Kompetenzen f\u00fcr Juristinnen und Juristen mit Anschluss zum EMBA <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n \n

Angehende Anw\u00e4lte stehen der Digitalisierung meistens offen bis euphorisch gegen\u00fcber, dies im Gegensatz zu manchen erfahreneren Anw\u00e4lten, insbesondere Senior Partnern in renommierten Kanzleien. Was Programmierer in naher und ferner Zukunft alles erm\u00f6glichen werden, k\u00f6nnen wir uns nur vorstellen. Bereits heute werden unsere Daten getrackt, connected, gemerged und sortiert. Wir dachten, wir s\u00e4hen auf Google Maps nur schnell nach, wo die Reise hingeht. Doch wenn ich diese App das n\u00e4chste Mal verwende, weiss diese bereits, wo ich wohne, weil ich h\u00e4ufig dort bin; in welchem Hotel ich \u00fcbernachte, weil ich eine Hotelbest\u00e4tigung per Mail erhielt; wo ich gestern getafelt habe, weil ich die Tischreservation online t\u00e4tigte, und wann ich morgens zur Arbeit gehe, weil ich mein Ticket im SBB App kaufe. So erschreckend das f\u00fcr manchen klingen mag \u2013 das ist die Zukunft, in welcher wir uns Big Data zu Nutze machen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Obwohl einige insbesondere repetitive Arbeitsschritte \u2013 wie zum Beispiel die Aktenaufbereitung f\u00fcr eine Due Diligence \u2013 auch im Rechtsmarkt fr\u00fcher oder sp\u00e4ter automatisiert werden, gehe ich nicht von einem R\u00fcckgang der nachgefragten Anwaltst\u00e4tigkeit aus. Neben neuen rechtlichen Fragestellungen in Bezug auf den Umgang mit AI oder Robotern werden sich vermutlich weitere Rechtsfragen stellen, von denen wir heute noch gar nichts wissen. Ist beispielsweise ein Programmierer haftbar f\u00fcr die von ihm entwickelte AI, wenn diese missbr\u00e4uchlich eingesetzt wird? Des Weiteren wird es n\u00f6tig, dass Juristen und Anw\u00e4lte, insbesondere jene der Generation Y, als richtungsweisende Intermedi\u00e4re agieren. Unser Ziel sollte es sein, unsere Bed\u00fcrfnisse und diejenigen unserer Kunden den IT-Spezialisten n\u00e4her zu bringen sowie moderne Technologien nutzenstiftend anzuwenden. Daf\u00fcr ist es unerl\u00e4sslich, sich mit dieser noch wenig bekannten Sprache und deren F\u00e4higkeiten vertraut zu machen, wie dies Anw\u00e4lte bereits heute im \u00f6konomischen Kontext zu tun verstehen. Keineswegs meine ich damit, dass wir nun nach dem Master in Law (oder Law and Economics) noch ein Informatikstudium anh\u00e4ngen m\u00fcssen, um erfolgreich zu praktizieren.<\/p>\n

Aber so, wie es heute schon von Vorteil ist, wenn ein Anwalt weiss, welche Bedeutung Unternehmenskennzahlen haben, wie man eine Bilanz liest und was eine SWOT-Analyse ist, wird es k\u00fcnftig immer wichtiger sein, auch zu wissen, welche Programmier- bzw. Skriptsprache sich wozu eignet, was ein Quelltext ist oder wie sich bei einer Website das Front- zum Backend verh\u00e4lt.<\/p><\/blockquote>\n

Mein Aufruf gilt daher in erster Linie den jungen Juristen und Anw\u00e4lten: Interessiert euch f\u00fcr Information Technology, traut euch und bildet euch diesbez\u00fcglich weiter \u2013 auch wenn euch Java Skript o.\u00c4. noch kein gel\u00e4ufiger Begriff ist! Ferner ist dies ein Denkanstoss an klassisch arbeitende Anw\u00e4lte der sogenannten \u00abalten Schule\u00bb und die heutigen Entscheidungs\u00adtr\u00e4ger: Ebnen Sie den Ideen der Nachfolgegeneration und der Verwendung digitaler Technologie den Weg! Sehen Sie diese nicht als Bedrohung, sondern betrachten Sie sie vielmehr als Unterst\u00fctzung und m\u00f6glichen Marktvorteil! Der digitale Wandel kann im Rechtsmarkt T\u00fcren \u00f6ffnen. Kunden ver\u00e4ndern ihre Bed\u00fcrfnisse, Anforderungen und Arbeitsweisen. Und die neuen Kundenbed\u00fcrfnisse werden nicht mehr nur von Anwaltskanzleien im engeren Sinne, sondern auch von alternativen Rechtsdienstleistern bedient, womit u.a. der \u00abMore for less\u00bb[2]<\/a> Trend effizient adressiert werden kann. Die Anpassung der klassischen Anwaltskanzleien an die Arbeitsweise ihrer Kunden ist damit nicht nur eine Option, sondern wird zwingend erforderlich, um auf den bereits angefahrenen Zug der sich laufend fortentwickelnden Digitalisierung aufzuspringen. Und ich freue mich, als angehende Anw\u00e4ltin bei dieser spannenden Reise mit dabei zu sein.<\/p>\n

[1]<\/a> Staub, Leo: Die digitale Anwaltskanzlei. In: ZFO 06\/2017, S. 344 ff.<\/p>\n

[2]<\/a> Vgl. u.a. Staub, Leo: Anwaltsmarkt im Umbruch. Anwaltsmarkt: Im Umbruch. In: Legal Tribune Online (LTO), vom 08.09.2017, abrufbar unter: https:\/\/www.lto.de\/persistent\/a_id\/24393\/<\/a> (abgerufen am: 06.12.2017).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wohin man blickt, wird verbreitet, dass sich der Rechtsmarkt tiefgreifenden \u00c4nderungen gegen\u00fcbersieht und es den heutigen Anwalt im klassischen Sinne schon bald nicht mehr gibt. W\u00e4hrend die Anw\u00e4ltin L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge auf der Basis eingehender Klientengespr\u00e4che und umfassender Literaturrecherche erarbeitet, generiert eine Software Handlungsoptionen, indem sie den Kunden durch Entscheidungsb\u00e4ume f\u00fchrt und grosse Datenmengen auf Handlungsmuster hin […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":391,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[21,61,20,2],"tags":[],"acf":{"excerpt":"

Eine andere Sichtweise zur Digitalisierung im Rechtsmarkt \u2013 Gedanken einer angehenden Anw\u00e4ltin im digitalen Umbruch<\/p>\n","school":{"ID":6,"post_author":"1","post_date":"2017-07-11 10:24:26","post_date_gmt":"2017-07-11 08:24:26","post_content":"Law & Management bietet Weiterbildungen an der Schnittstelle zwischen Recht und Betriebswirtschaft. Die Angebote richten sich sowohl an Juristen, die sich Managementkenntnisse aneignen wollen, als auch an F\u00fchrungskr\u00e4fte mit dem Bed\u00fcrfnis nach Kenntnissen im Wirtschaftsrecht.","post_title":"Law & Management","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"law-management","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2017-11-21 11:38:26","post_modified_gmt":"2017-11-21 10:38:26","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?post_type=school&p=6","menu_order":3,"post_type":"school","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=386"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/391"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}