{"id":2069,"date":"2021-11-19T08:04:56","date_gmt":"2021-11-19T07:04:56","guid":{"rendered":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?p=2069"},"modified":"2021-11-19T08:04:56","modified_gmt":"2021-11-19T07:04:56","slug":"menschlichkeit-vs-kuenstliche-intelligenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/menschlichkeit-vs-kuenstliche-intelligenz","title":{"rendered":"Menschlichkeit vs. K\u00fcnstliche Intelligenz"},"content":{"rendered":"<p>Die digitale Transformation ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Wir \u00a0leben in einer hybriden Welt, in der die Grenzen zwischen direkt erlebbaren und digitalen Methoden zunehmend verschwimmen. Die Entwicklung der KI in Unternehmen und unserer Gesellschaft wird dabei zum zentralen Thema. Daten bekommen eine neue Bedeutung, neue Arbeitspl\u00e4tze werden geschaffen, w\u00e4hrend bestehende verloren gehen und neue digitale Business Modelle entstehen. Diese Entwicklungen stellen Unternehmen und die daf\u00fcr verantwortlichen F\u00fchrungskr\u00e4fte vor eine zentrale Herausforderung: n\u00e4mlich der Kombination von menschlichen F\u00e4higkeiten mit den neu entstandenen Technologien.<\/p>\n<p>Yukkiko Kobayashis Expertise setzt an dieser globalen Herausforderung an und fokussiert sich auf die Kombination von menschlichen F\u00e4higkeiten und der KI. Gem\u00e4ss Kobayashi wird von Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4ften aktuell ein Umlernen erfordert, welches das Erlernen neuer ben\u00f6tigter F\u00e4higkeiten f\u00f6rdert und zudem essenzielle, bereits bestehende menschliche Charaktereigenschaften wieder neu aufleben l\u00e4sst.<\/p>\n<p>\u00abVer\u00e4nderungen, die durch die KI vorangetrieben werden, beginnen bei der Akzeptanz der Menschheit\u00bb so Kobayashi. Es ist die entscheidende Aufgabe von F\u00fchrungskr\u00e4ften, Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Leidenschaft beim Transformationsprozess gegen\u00fcber den Mitarbeitenden einzusetzen, damit Akzeptanz bei Mitarbeitenden entstehen kann. Das pers\u00f6nliche Mindset der F\u00fchrungskr\u00e4fte stellt hierbei den ausschlaggebenden Faktor einer effektiven Entwicklung im Unternehmen dar. KI sollte den Mitarbeitenden intern als Zukunft voller M\u00f6glichkeiten und Chancen, anstelle von ungewissen Ver\u00e4nderungen pr\u00e4sentiert werden. Dadurch werden potenzielle \u00c4ngste und Unklarheiten im Unternehmen vermindert und Platz f\u00fcr die Etablierung einer Fehlerkultur wird geschaffen. Das Mindset von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist demnach essenziell zur Schaffung einer Vertrauensbasis von Mitarbeitenden gegen\u00fcber der KI, um innovative Denkmuster in Unternehmen zu etablieren.<\/p>\n<p>Die \u00abPersonal Impact Mission\u00bb von Yukkiko Kobayashi vermittelt eine ganz wichtige Erkenntnis: KI kann zwar optimieren, aber nicht Neues erschaffen. Menschliche F\u00e4higkeiten, wie die Kreativit\u00e4t und Emotionalit\u00e4t, werden langfristig zunehmend an Bedeutung gewinnen. KI kann beides langfristig nicht ersetzen, denn die Bed\u00fcrfnisse der Menschheit versteht nur der Mensch selbst.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die digitale Transformation ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Wir \u00a0leben in einer hybriden Welt, in der die Grenzen zwischen direkt erlebbaren und digitalen Methoden zunehmend verschwimmen. Die Entwicklung der KI in Unternehmen und unserer Gesellschaft wird dabei zum zentralen Thema. 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Was KI und Menschlichkeit gemeinsam haben und warum das Mindset von F\u00fchrungspersonen im Transformationsprozess eine Schl\u00fcsselrolle spielt, erz\u00e4hlte sie im Rahmen ihres Vortrages \u00abPersonal Impact Mission\u00bb. <\/p>\n","school":false},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2069"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}