Verschiedene nationale und globale Studien zeigen immer wieder, wie schnell ESG auf der Agenda von Unternehmensvorst\u00e4nden und Gesch\u00e4ftsleitungen auftaucht.<\/p>\n
Angesichts des Klimawandels – sowie des Drucks von Stakeholdern und zunehmend auch von Regulierungsbeh\u00f6rden – erkennen die Unternehmen das erhebliche Risiko, das mit einer Vernachl\u00e4ssigung des Themas verbunden ist.<\/p>\n
Ermutigt durch die positive Resonanz (auch von ihren eigenen Mitarbeitern) auf Aussagen wie „Wir haben uns voll und ganz zu ESG verpflichtet“ oder „ESG ist Teil unserer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit“, entwickeln viele Unternehmen mit Begeisterung Kommunikationsstrategien, um \u00fcber ihre Nachhaltigkeitsleistungen oder ihre „ESG-Reise“ zu sprechen.<\/p>\n
Doch wie die Restaurantkette Red Lobster feststellen musste, sind ESG-Behauptungen nicht von der \u00f6ffentlichen Kontrolle ausgenommen. Es wurde eine gerichtliche Klage eingereicht gegen ihre Behauptung, dass ihre Hummer aus nachhaltigen Quellen stammen.<\/p>\n
Unabh\u00e4ngig davon, ob die Klage gerechtfertigt ist oder nicht, zeigt dieser Fall, dass ESG ein zweischneidiges Schwert ist. Anleger, Aktion\u00e4rsvertreter und Aufsichtsbeh\u00f6rden sind bereits seit einiger Zeit besorgt \u00fcber das „Green Washing“ von Unternehmen. Aber diese Sorgen gehen heute dar\u00fcber hinaus.<\/p>\n
So untersucht zum Beispiel die US-B\u00f6rsenaufsichtsbeh\u00f6rde SEC, ob einige Nachhaltigkeitsfonds m\u00f6glicherweise ihre Kriterien verf\u00e4lschen und damit die Anleger dar\u00fcber t\u00e4uschen, wie ESG-freundlich die Unternehmen sind, in die ihre Fonds investieren. Auch f\u00fcr einzelne b\u00f6rsennotierte Unternehmen besteht ein Risiko. Jede Ungenauigkeit in der Selbstdarstellung betreffend Nachhaltigkeit oder in der Berichterstattung k\u00f6nnte nach dem Wertpapierrecht und anderen Gesetzen als falsche oder irref\u00fchrende Aussage qualifiziert werden.<\/p>\n
Was ist also zu tun? Im Folgenden finden Sie sechs Fragen, die helfen sollen, das Risiko zu verringern, dass gute ESG-Absichten zu einer rechtlichen, ethischen oder reputationsbezogenen Haftung f\u00fcr das Unternehmen f\u00fchren.<\/p>\n
1) Wie gut ist unsere ESG-Governance? Welche Kontrollen und Ausgleichsmassnahen gibt es?<\/p>\n
2) Unterziehen wir jede ESG-Behauptung einer gr\u00fcndlichen Compliance- und Risikopr\u00fcfung, so wie wir es mit unserer normalen Werbung tun?<\/p>\n
3) Beziehen wir die Risiko- und Compliance-Funktionen in Bezug auf ESG ausreichend ein?<\/p>\n
4) Wenn wir \u00fcber bestimmte Ergebnisse berichten, wie zuverl\u00e4ssig sind die Leistungskennzahlen?<\/p>\n
5) Ist unsere „Nachhaltigkeitsgeschichte“ insgesamt zu optimistisch, um glaubw\u00fcrdig zu wirken… um nachhaltig zu sein?<\/p>\n
6) Wenn wir ESG mit dem Verg\u00fctungssystem verbinden, legen wir dann ESG-Ziele fest, die f\u00fcr das Management zu leicht zu erreichen sind?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Verschiedene nationale und globale Studien zeigen immer wieder, wie schnell ESG auf der Agenda von Unternehmensvorst\u00e4nden und Gesch\u00e4ftsleitungen auftaucht. Angesichts des Klimawandels – sowie des Drucks von Stakeholdern und zunehmend auch von Regulierungsbeh\u00f6rden – erkennen die Unternehmen das erhebliche Risiko, das mit einer Vernachl\u00e4ssigung des Themas verbunden ist. Ermutigt durch die positive Resonanz (auch von […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2056,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[16,61],"tags":[],"acf":{"excerpt":"
W\u00e4hrend die Unternehmen beginnen, die notwendigen ESG-Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, m\u00fcssen sie sicherstellen, dass ihre ESG-Kommunikation nicht ihre ESG-Ergebnisse \u00fcbertrifft. Unzureichend untermauerte ESG-Behauptungen, ob auf der Webseite, in der Werbung oder in Gesch\u00e4ftsberichten, k\u00f6nnen selbst ein ESG-Risiko darstellen. <\/p>\n","school":{"ID":6,"post_author":"1","post_date":"2017-07-11 10:24:26","post_date_gmt":"2017-07-11 08:24:26","post_content":"Law & Management bietet Weiterbildungen an der Schnittstelle zwischen Recht und Betriebswirtschaft. Die Angebote richten sich sowohl an Juristen, die sich Managementkenntnisse aneignen wollen, als auch an F\u00fchrungskr\u00e4fte mit dem Bed\u00fcrfnis nach Kenntnissen im Wirtschaftsrecht.","post_title":"Law & Management","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"law-management","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2017-11-21 11:38:26","post_modified_gmt":"2017-11-21 10:38:26","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?post_type=school&p=6","menu_order":3,"post_type":"school","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2055"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2055"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2055\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2056"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}