{"id":2027,"date":"2021-09-17T19:42:15","date_gmt":"2021-09-17T17:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?p=2027"},"modified":"2021-09-17T19:42:15","modified_gmt":"2021-09-17T17:42:15","slug":"fuer-mehr-gleichberechtigung-in-der-schweizer-unternehmensfuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/fuer-mehr-gleichberechtigung-in-der-schweizer-unternehmensfuehrung","title":{"rendered":"F\u00fcr mehr Gleichberechtigung in der Schweizer Unternehmensf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"

F\u00fchrende Unternehmen in der Schweiz erkennen, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, den gesamten Talentpool zu erschlie\u00dfen, indem sie mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen einstellen und f\u00f6rdern, sowie Chancengleichheit f\u00fcr vielf\u00e4ltige Talente schaffen. Dennoch haben wir noch einen langen Weg vor uns, um Frauen einen gerechten Anteil an h\u00f6heren F\u00fchrungspositionen zu gew\u00e4hren. J\u00fcngste Untersuchungen des Competence Center for Diversity and Inclusion (CCDI)<\/a> und Advance<\/a> im Rahmen ihres j\u00e4hrlichen Gender Intelligence Reports<\/a> zeigen, dass M\u00e4nner im Durchschnitt immer noch \u00fcber 80% der Top-Management- und Vorstandspositionen in Schweizer Unternehmen bekleiden. Obwohl 50 % aller Nicht-Management-Positionen in der Belegschaft durch Frauen besetzt sind, nimmt ihre Zahl mit jeder Stufe in der Organisationshierarchie eines Unternehmens ab.<\/p>\n

Kein Wunder also, dass Frauen die Bef\u00f6rderungspraktiken in Schweizer Unternehmen tendenziell als weniger transparent wahrnehmen als M\u00e4nner. Eine k\u00fcrzlich von CCDI und Advance durchgef\u00fchrte qualitative Karriereumfrage unter Arbeitgebern in der Schweiz ergab, dass M\u00e4nner Bef\u00f6rderungspraktiken im Management im Allgemeinen als klarer, transparenter und fairer wahrnehmen als Frauen. Diese Kluft in der geschlechtsspezifischen Wahrnehmung vergr\u00f6\u00dfert sich im Laufe der Karriere: M\u00e4nner betrachten die Bef\u00f6rderungspraktiken f\u00fcr F\u00fchrungspositionen als zunehmend fair und transparent, je \u00e4lter sie sind, w\u00e4hrend die Wahrnehmung von Frauen pessimistischer wird, je l\u00e4nger sie \u201eim Spiel\u201c \u2013 oder besser gesagt \u201eauf der Bank\u201c sind. .<\/p>\n

Was Macht- und Einflusspositionen in der Schweizer Wirtschaft angeht, ist die Welt leider immer noch eine von M\u00e4nnern dominierte, denn traditionelle Karrierewege sind weitgehend auf hauptberufliche (meist m\u00e4nnliche) Ern\u00e4hrer ausgerichtet. W\u00e4hrend unsere oberste Priorit\u00e4t darin bestehen sollte, Arbeitgeber zu ermutigen, \u201edas System zu \u00e4ndern\u201c, z. B. durch flexible Karrierewege und ein Umdenken, was eine \u201egute F\u00fchrungskraft\u201c ausmacht, ist es auch wichtig, weibliche Talente zu entwickeln und zu f\u00f6rdern, zum Beispiel durch Mentoring und F\u00fchrungstraining.<\/p>\n

Beides sind zentrale Bestandteile des Aiming Higher Women\u2019s Leadership Programms<\/a> der Universit\u00e4t St. Gallen. Das Online-Seminar soll Frauen die M\u00f6glichkeit geben, ihre pers\u00f6nlichen St\u00e4rken zu erkennen und zu reflektieren, neue F\u00fchrungskompetenzen zu entwickeln und von einem Mentor zu profitieren. Das ausschlie\u00dflich f\u00fcr Frauen angebotene Programm schafft ein Umfeld, in dem sich die<\/p>\n

Teilnehmenden offen mit Gleichaltrigen \u00fcber Themen und Herausforderungen austauschen k\u00f6nnen, mit denen viele weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte am Arbeitsplatz konfrontiert sind.<\/p>\n

Alumnae des Programms best\u00e4tigen den Nutzen dieses einzigartigen Formats f\u00fcr Frauen. Sie sch\u00e4tzen zum Beispiel,<\/p>\n

\u201eden sicheren Raum, den es Frauen erm\u00f6glicht innerhalb ihrer gew\u00e4hlten Karriere zu lernen, sich zu entwickeln und zu wachsen\u201c<\/em><\/p>\n

ebenso wie ein<\/p>\n

\u201eoffener und ehrlicher Austausch mit den anderen Teilnehmern, gemeinsam \u00fcber pers\u00f6nliche Erfahrungen zu diskutieren und L\u00f6sungen f\u00fcr \u00e4hnliche Probleme zu finden, von denen wir alle betroffen sind. Die Gespr\u00e4che waren sehr inspirierend und werden mir helfen, auf meinem beruflichen Weg voranzukommen.\u201c<\/em><\/p>\n

Mit dem Aiming Higher Women\u2019s Leadership Programme tragen wir unseren Teil dazu bei, mehr Frauen zu inspirieren und zu bef\u00e4higen, ihr volles Potenzial auszusch\u00f6pfen und in h\u00f6here Positionen einzusteigen. Und wir unterst\u00fctzen Unternehmen dabei, dasselbe zu tun, indem wir Studienrabatte anbieten, wenn sich zwei oder mehr Mitarbeiter desselben Unternehmens anmelden. Es ist eine ideale M\u00f6glichkeit f\u00fcr Unternehmen, die besten weiblichen Talente in ihren Organisationen zu f\u00f6rdern und zu halten und mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen zu bringen.<\/p>\n

Das 7-Wochen-Programm geht diesen Herbst mit einer Auftaktveranstaltung am 7. Oktober in sein drittes Jahr. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Programm-Website<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00fchrende Unternehmen in der Schweiz erkennen, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, den gesamten Talentpool zu erschlie\u00dfen, indem sie mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen einstellen und f\u00f6rdern, sowie Chancengleichheit f\u00fcr vielf\u00e4ltige Talente schaffen. Dennoch haben wir noch einen langen Weg vor uns, um Frauen einen gerechten Anteil an h\u00f6heren F\u00fchrungspositionen zu gew\u00e4hren. J\u00fcngste Untersuchungen des Competence Center […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":2035,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[],"tags":[],"acf":{"excerpt":"

Dieses Jahr feiern wir 50 Jahre Frauenwahlrecht in der Schweiz. In dieser Zeit haben wir respektable Fortschritte in Richtung eines geschlechtergerechteren politischen Umfelds gemacht. Nun hat sich zum Gl\u00fcck auch in der Schweizer Wirtschaft das Bewusstsein f\u00fcr die Bedeutung der Geschlechtergerechtigkeit gesteigert.<\/p>\n","school":false},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2027"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2027"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2027\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2035"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2027"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2027"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2027"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}