Wichtige Faktoren, um dieser Geschlechterungleichverteilung entgegenwirken zu k\u00f6nnen, sind Vorbilder. Gerade Mentor:innen k\u00f6nnen diesbez\u00fcglich eine bedeutende Rolle einnehmen. Mentoring Aktivit\u00e4ten sind sehr verbreitet, um die Karrieren von Personen aus Gruppen zu f\u00f6rdern, die auf der F\u00fchrungsebene in der Minderheit sind. Die Grundidee eines Mentoring-Programms besteht darin, dass der Mentor oder die Mentorin dem oder der Mentee verschiedene Arten von Unterst\u00fctzung anbietet. Zahlreiche Beweise st\u00fctzen den positiven Effekt, den das Mentoring auf die Entwicklung der Mentees hat einschliesslich Bef\u00f6rderungsentscheidungen, erh\u00f6hte L\u00f6hne und Karrieremobilit\u00e4t. Mentor:innen \u00f6ffnen einerseits die T\u00fcren zu m\u00f6glichen relevanten Karrierechancen, indem sie die Sichtbarkeit erh\u00f6hen. Andererseits spielen sie auch eine wichtige Rolle f\u00fcr den Zugang zu Netzwerken.<\/p>\n
Dabei gilt aber genau hinzusehen. K\u00f6nnen M\u00e4nner f\u00fcr Frauen konkrete Vorbilder sein? Wenn Frauen n\u00e4mlich die Verhaltensweisen ihrer m\u00e4nnlichen Mentoren zu stark replizieren, droht ihnen der sogenannte \u201abacklash effect\u2018. Das heisst, sie werden f\u00fcr dasselbe F\u00fchrungsverhalten sanktioniert, wof\u00fcr ein Mann belohnt wird. Somit sind weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte mit dem Problem einer Nicht\u00fcbereinstimmung konfrontiert \u2013 und zwar zwischen dem, was von einer F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit erwartet wird und dem, was von Frauen erwartet wird. Sie sehen sich mit dem Dilemma des \u201adouble bind\u2018 konfrontiert, wonach Frauen entweder als kompetent oder freundlich und sympathisch wahrgenommen werden k\u00f6nnen. Dies limitiert die M\u00f6glichkeiten von Frauen in F\u00fchrungspositionen. Aufgrund der Tatsache, dass die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften als Identit\u00e4tsarbeit beschrieben werden kann, k\u00f6nnen m\u00e4nnliche Mentoren weibliche Vorbilder nicht ersetzen. Weibliche Vorbilder sind in diesem Zusammenhang sehr wichtig, denn sichtbare Beispiele erfolgreicher Frauen k\u00f6nnen f\u00fcr andere Frauen eine Inspiration sein. Die Grundidee eines Mentoring-Programms besteht darin, dass der Mentor oder die Mentorin dem oder der Mentee verschiedene Arten von Unterst\u00fctzung anbietet. Die Beziehung zwischen m\u00e4nnlichen Mentoren und weiblichen Mentees stellt diesbez\u00fcglich eine Herausforderung f\u00fcr die Mentees dar. Eine Frau als Mentorin kann ein besseres Vorbild f\u00fcr die weibliche Mentee sein, weil sie sich mit der Mentorin identifizieren kann.<\/p>\n
Organisationen sollten dies bei Bedarf ber\u00fccksichtigen. Die Einf\u00fchrung eines solchen Mentoring-Programms kann nicht nur zu Innovationen anregen, das organisatorische Engagement erh\u00f6hen, die Arbeitsleistung steigern und die Fluktuation senken, sondern auch einen psychologisch sicheren Arbeitsplatz schaffen und damit die Anzahl Frauen in F\u00fchrungspositionen erh\u00f6hen.<\/p>\n
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