{"id":1932,"date":"2021-05-20T11:48:10","date_gmt":"2021-05-20T09:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?p=1932"},"modified":"2021-05-20T11:48:10","modified_gmt":"2021-05-20T09:48:10","slug":"law-management-1-jahr-mit-corona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/law-management-1-jahr-mit-corona","title":{"rendered":"Law &#038; Management \u2013 1 Jahr mit Corona"},"content":{"rendered":"<p>Wir erinnern uns: Vor Covid-19 hatte man mit Technologie zwar gearbeitet, aber viele Ver\u00e4nderungsprozesse nicht wirklich pro-aktiv in die Hand genommen oder nur z\u00f6gerlich umgesetzt. Die letztj\u00e4hrige Krise hat gezeigt, dass es ohne Technologie schlicht unm\u00f6glich gewesen w\u00e4re, weiterzuarbeiten und die Kurse weiterzuf\u00fchren. Pl\u00f6tzlich war der allseits beliebte Pr\u00e4senzunterricht \u00fcber Nacht nicht mehr m\u00f6glich und Alternativen waren n\u00f6tig. Was hat das f\u00fcr uns bedeutet?<\/p>\n<p>Zun\u00e4chst einmal war klassisches Krisenmanagement gefragt. Es entstanden neue Baustellen, die betreut werden mussten. Es erreichten uns insbesondere auch viele Anfragen unserer Teilnehmenden, ob und wie der Unterricht und ihre pers\u00f6nliche Weiterbildung \u00fcberhaupt noch m\u00f6glich sei. F\u00fcr unser Team war das Ziel von Anfang an klar: Wir wollten als Weiterbildungsanbieter des Vertrauens wahrgenommen werden, auf den man sich auch unter widrigen Umst\u00e4nden verlassen kann. Unser neues Mantra lautete deshalb einfach und klar: \u00abJeder, der bei uns eine Weiterbildung beginnen, weiterf\u00fchren und abschliessen will, soll dies tun k\u00f6nnen.\u00bb Und dies gilt auch w\u00e4hrend der Pandemie, selbst wenn dies bedeutet, auf unseren sch\u00f6nen Executive Campus am Weiterbildungszentrum verzichten zu m\u00fcssen. Wir mussten alles umstrukturieren, um innert k\u00fcrzester Zeit den Pr\u00e4senzunterricht auf den Modus \u00abPandemie mit Homeoffice und Online-Unterricht\u00bb umzustellen. Soweit, so gut.<\/p>\n<p>Was wir anf\u00e4nglich untersch\u00e4tzten, war der erforderliche Kommunikationsbedarf; nein, nicht nur innerhalb unseres Teams, sondern auch mit unseren Teilnehmenden und Referierenden. Wir mussten den ganzen Change-Management-Prozess beobachten und aktiv steuern, um alle Beteiligten abzuholen und auf den neuen Unterrichtsmodus einzuschiessen. Leichter gesagt als getan. Vor etwas mehr als einem Jahr waren lediglich Conference Calls per Telefon bekannt. Videoschaltungen mit Zoom \u2013 das war neu, und zwar f\u00fcr alle. Die Teilnehmenden mussten sich darauf einstellen, jetzt remote per Kamera den Unterricht zu besuchen. Es muss nicht sonderlich erkl\u00e4rt werden, dass das nicht f\u00fcr alle angenehm war. Viele mussten ihr Homeoffice mit anderen Familienmitgliedern teilen, die alle gleichzeitig auch in Videositzungen waren. Den Unmut in dieser Situation bekamen auch wir teilweise zu sp\u00fcren. Wir konnten das nachvollziehen und hatten Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr. Das Gute an dieser Krise war, dass man gar nicht gross \u00fcberlegen oder diskutieren musste, ob man umstellen sollte oder nicht, es gab keine Wahl: Man musste online gehen, und zwar sofort und weltweit, und alle mussten sich irgendwie arrangieren.<\/p>\n<p>Dazu kam auch noch die logistische Herausforderung. F\u00fcr uns bedeutete Online-Unterricht n\u00e4mlich, dass wir auf dem ausgetrockneten Markt schnellstm\u00f6glich geeignete Kameras, Licht, Mikrofone und auch Green Screens besorgen mussten. Aufgrund der grossen Nachfrage waren die Lieferfristen locker einige Monate. So blieb uns nichts anderes \u00fcbrig, das beste aus der Situation zu machen und zu improvisieren, bis wir nach und nach alles professionalisieren konnten.<\/p>\n<p>Ein spannendes Jahr liegt hinter uns. R\u00fcckblickend k\u00f6nnen wir festhalten, dass wir alle, Teilnehmende, Referierende und Teammitglieder, innert k\u00fcrzester Zeit eine unglaublich steile Lernkurve hingelegt haben, auf die wir alle stolz sein d\u00fcrfen. Und wir danken allen f\u00fcr den respektvollen und verst\u00e4ndnisvollen Umgang miteinander, und dass wir trotz der Widrigkeiten den Humor nicht verloren haben. Mittlerweile gibt es auch die anf\u00e4nglich viel geh\u00f6rte R\u00fcckmeldungen nicht mehr: \u00abSchade, dass wir uns nicht physisch sehen k\u00f6nnen, aber lasst uns das Beste draus machen.\u00bb oder \u00abIch bin \u00fcberrascht, wie gut das trotz Online-Unterricht geklappt hat.\u00bb Wir d\u00fcrfen vielmehr feststellen, dass selbst die anf\u00e4nglich kritischen Teilnehmenden heute unglaublich Spass am Online-Unterricht gefunden haben und die damit verbundenen Vorz\u00fcge geniessen.<\/p>\n<p>Das geht gar soweit, dass wir jetzt sorgf\u00e4ltig beobachten m\u00fcssen, ob und wie stark die Teilnehmenden \u2013 und auch die Referierenden \u2013 Gefallen am \u00abneuen Normalen\u00bb gefunden haben und nicht mehr wirklich auf den Campus zur\u00fcckkehren wollen. Wir geniessen zwar wieder erste Lockerungen und f\u00fcr maximal 50 Personen ist der physische Unterricht vor Ort wieder m\u00f6glich geworden. Die Begeisterung der Teilnehmenden hat sich zu unserer \u00dcberraschung anf\u00e4nglich aber in \u00fcberschaubaren Grenzen gehalten. Ist nun bereits der n\u00e4chste Change-Management-Prozess n\u00f6tig? Die gute Nachricht ist jedenfalls, dass Covid-19 einmal mehr den Beweis daf\u00fcr geliefert hat, dass der Mensch Ver\u00e4nderung zwar nicht liebt, damit aber leben und sie auch gut umsetzen kann, vor allem, wenn keine echten Alternativen bestehen.<\/p>\n<p>Die HSG versteht sich als \u00abdigital fitte Pr\u00e4senzuniversit\u00e4t\u00bb (Prof. Bernhard Ehrenzeller, Rektor). Und wir wollen so schnell wie m\u00f6glich wieder den Austausch vor Ort pflegen k\u00f6nnen \u2013 nat\u00fcrlich, ohne auf die neuen Annehmlichkeiten zu verzichten und ohne diese angemessen im Unterricht zu ber\u00fccksichtigen. Wie weit wir zurzeit auf der ersten oder gar zweiten Change-Kurve schon vorger\u00fcckt sind, wenn es heisst, wieder auf den Campus zur\u00fcckzukehren, wird sich noch zeigen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Das Team von Law &amp; Management versteht sich als vertrauensvoller Weiterbildungspartner an Ihrer Seite. Wir freuen uns, Sie auf Ihrer spannenden Weiterbildungsreise zu begleiten und \u2026 Sie alle schon bald wieder hier vor Ort zu sehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir erinnern uns: Vor Covid-19 hatte man mit Technologie zwar gearbeitet, aber viele Ver\u00e4nderungsprozesse nicht wirklich pro-aktiv in die Hand genommen oder nur z\u00f6gerlich umgesetzt. Die letztj\u00e4hrige Krise hat gezeigt, dass es ohne Technologie schlicht unm\u00f6glich gewesen w\u00e4re, weiterzuarbeiten und die Kurse weiterzuf\u00fchren. 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H\u00f6chste Zeit also f\u00fcr einen kleinen R\u00fcckblick.<\/p>\n","school":{"ID":6,"post_author":"1","post_date":"2017-07-11 10:24:26","post_date_gmt":"2017-07-11 08:24:26","post_content":"Law &amp; Management bietet Weiterbildungen an der Schnittstelle zwischen Recht und Betriebswirtschaft. 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