{"id":1793,"date":"2020-11-18T12:00:36","date_gmt":"2020-11-18T11:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?p=1793"},"modified":"2021-04-02T22:08:52","modified_gmt":"2021-04-02T20:08:52","slug":"ruck-in-unternehmen-durch-zwangsdigitalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/ruck-in-unternehmen-durch-zwangsdigitalisierung","title":{"rendered":"Ruck in Unternehmen durch Zwangsdigitalisierung"},"content":{"rendered":"

Was ist bis jetzt geschehen? <\/strong><\/p>\n

Wir haben seit dem ersten Lockdown 13 Unternehmen begleitet, um zu untersuchen, wie sie die Umstellung auf Home Office und Remote Work bewerkstelligen. Den Aufbau und Ausweitung der daf\u00fcr notwendigen technischen Infrastruktur haben eigentlich alle Unternehmen problemlos hinbekommen. Durch die \u201eZwangsdigitalisierung\u201c haben viele Unternehmen jedoch erstmals dar\u00fcber nachgedacht, welche ihrer Prozesse und Strukturen sie f\u00fcr eine digitale Welt \u00fcberhaupt brauchen. Spannend war, dass alle Unternehmen angefangen haben, systematisch alte Z\u00f6pfe abzuschneiden und jetzt deutlich agiler und digitaler Arbeiten als vor der Pandemie \u2013 ohne dass die Produktivit\u00e4t gelitten h\u00e4tte. Eine der befragten CIOs meinte sogar, dass sie in drei Monaten Pandemie weitergekommen sind, als in drei Jahren digitaler Transformation davor.<\/p>\n

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Wohin f\u00fchrt uns das? <\/strong><\/p>\n

F\u00fcr Unternehmen ist kurzfristig mit Sicherheit eines der gr\u00f6ssten Potenziale, dass durch die neue Digitalisierungswelle viele Gesch\u00e4fts- und Arbeitsprozesse deutlich schlanker gestaltet werden k\u00f6nnen. Viele zeitaufwendige Prozess- und Arbeitsschritte k\u00f6nnen gestrichen oder stark vereinfacht werden. Auch wurden viele unn\u00f6tige Meetings gestrichen. Das wird in meinen Augen bleiben. Langfristig wird sich das sogar noch verst\u00e4rken. Themen wie Robotic Process Automation oder Artificial Intelligence sind schon in aller Munde. Digitale Prozesse erzeugen zwangsl\u00e4ufig grosse Datenmengen, so dass sich hier deutlich mehr Einsatzszenarien ergeben.<\/p>\n

Ich glaube, dass es daher in Zukunft zu einer verst\u00e4rkten Automatisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen kommen k\u00f6nnte.<\/p>\n \n

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Executive School Studiengang:<\/h5>\n
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\n CAS HSG Big Data and Artificial Intelligence for Managers<\/a> <\/h4>\n\n
\n Today\u2019s executives and decision-makers need to understand how to harness the potentials of big data and artificial intelligence. This CAS Executive Program enables you to improve your daily business operations and develop innovative data-driven solutions in order to create competitive advantages. The program provides the skills, knowledge and methods to manage data as a strategic resource, analyze and interpret data as well as to build scalable organizational structures fostering the data-driven transformation process of your organizations. During our Individual Data Innovation Project you have the opportunity to work on your own big data and artificial intelligence projects. You will develop an innovation idea into a prototypic data-driven business solution. <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n \n

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Was m\u00fcssen Unternehmen und Exekutives beachten? <\/strong><\/p>\n

Wir haben gesehen, dass das Wissen und die F\u00e4higkeiten das A und O sind. Unternehmen, die es geschafft haben, ihre Mitarbeiter schnell fit f\u00fcr die neue digitale Arbeitsweise zu machen, sind besonders gut durch die Pandemie gekommen. Auch wir an der HSG bieten mehrere Programme an, um Executives bei der Digitalen Transformation ihrer Unternehmen zu unterst\u00fctzen. Zum Beispiel den CAS Big Data and AI for Managers<\/u><\/em><\/strong><\/a>, bei dem wir Executives bef\u00e4higen, solche daten-getriebenen Ans\u00e4tze in die Tat umzusetzen.<\/p>\n

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