{"id":1671,"date":"2020-05-15T13:35:07","date_gmt":"2020-05-15T11:35:07","guid":{"rendered":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/?p=1671"},"modified":"2020-05-15T13:35:07","modified_gmt":"2020-05-15T11:35:07","slug":"zuruecklehnen-nach-der-lohnanalyse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/zuruecklehnen-nach-der-lohnanalyse","title":{"rendered":"Zur\u00fccklehnen nach der Lohnanalyse?"},"content":{"rendered":"

Wenn Sie in den n\u00e4chsten Monaten f\u00fcr Ihr Unternehmen die L\u00f6hne mit dem Analysetool Logib auswerten, werden Sie sehen, ob Sie in Ihrem Unternehmen Lohngleichstellung haben. Dazu muss der unerkl\u00e4rte Lohnunterschied zwischen Frauen und M\u00e4nnern unter der vom Bund vorgegebenen Toleranzschwelle von 5% 1<\/sup> liegen. Ist der Wert h\u00f6her, m\u00fcssen Sie Massnahmen treffen und die Analyse nach vier Jahren wiederholen. Ist er niedriger, k\u00f6nnten Sie sich zur\u00fccklehnen, denn Sie erf\u00fcllen ja die gesetzlichen Vorgaben. Nur: Wissen Sie, ob Sie in Zukunft weiterhin diesen guten Wert haben werden? Wissen Sie, wie genau sich der Wert zusammensetzt? Kann es sein, dass trotzdem einzelne Gruppen diskriminierende L\u00f6hne erhalten? Was passiert mit dem Wert, wenn Sie im Unternehmen neue Personen einstellen oder Mitarbeitende bef\u00f6rdern? Auch wenn der Wert tief ist, kann in Ihrer Unternehmung Lohndiskriminierung vorkommen. Oft liegt das Problem in den Rekrutierungs- und Bef\u00f6rderungsprozessen und in einer mangelnden Inklusionskultur im Unternehmen. Denn: Die Lohngleichheit ist nur das Endresultat gelebter Gleichstellung im Unternehmen. Gleichstellung \u2013 oder eben Diskriminierung \u2013 hat ihre Ursachen oft in problematischen Rekrutierungs- und Bef\u00f6rderungsprozessen.<\/p>\n

Schauen wir uns zwei konkrete Beispiele an:<\/p>\n

Das Logib-Modell ist ein Standardtool, das die L\u00f6hne von Frauen und M\u00e4nnern, die die gleichen pers\u00f6nlichen und berufsbezogenen Merkmale aufweisen, miteinander vergleicht. Dabei stellt Logib die Frage: \u00abVerdient Anna, die gleich lang wie Peter im Unternehmen arbeitet, die gleich lange Arbeitserfahrung und dieselbe Ausbildung hat, dieselben Aufgaben ausf\u00fchrt und in derselben Hierarchiestufe angestellt ist, gleich viel wie Peter?\u00bb Logib gibt aber nur vage Hinweise darauf, ob es im Unternehmen noch andere Annas gibt, deren Qualifikationen zwar \u00e4hnlich sind wie Peters Qualifikationen, die aber nicht in einer vergleichbaren Position wie Peter angestellt sind. Die Frage dahinter ist folgende: Haben im Unternehmen Frauen und M\u00e4nner mit \u00e4hnlicher Qualifikation auch eine \u00e4hnliche Position inne? Hier steht die Frage nach Besch\u00e4ftigungsdiskriminierung im Zentrum. Was heisst das? Das Eidgen\u00f6ssische B\u00fcro f\u00fcr Gleichstellung schreibt dazu: \u00abWenn Frauen bei gleicher Qualifikation innerhalb eines Unternehmens geringere Anstellungschancen, weniger M\u00f6glichkeiten im Bereich von Weiterbildung, Bef\u00f6rderung und \u00dcbernahme von anforderungsreicheren Aufgaben erhalten, handelt es sich um Besch\u00e4ftigungsdiskriminierung.\u00bb Die Quintessenz: Vergleichbare Frauen und M\u00e4nner in \u00e4hnlicher Position haben zwar die gleichen L\u00f6hne, aber in h\u00f6heren Positionen sind nur wenige Frauen zu finden, da sie wom\u00f6glich in Bezug auf ihre Aufstiegschancen im Unternehmen schlechter gestellt sind.<\/p>\n

Ein weiteres Beispiel: Ihr Logib-Test ergibt einen Wert unter 5%. Das sieht auf den ersten Blick gut aus. Bei genaueren Analysen zeigt sich aber, dass in den tiefsten Lohnb\u00e4ndern in Ihrem Unternehmen die M\u00e4nner diskriminiert sind, in den mittleren Lohnb\u00e4ndern dagegen sind die Frauen diskriminiert. Sie haben also alle H\u00e4nde voll zu tun, um Ihr Lohnsystem zu \u00fcberarbeiten, sodass die L\u00f6hne durchg\u00e4ngig f\u00fcr alle Lohnb\u00e4nder fair sind.<\/p>\n

Wenn Sie Gleichstellung wirklich ernst nehmen, empfehlen wir Ihnen deshalb: Schauen Sie genauer hin. Denn erst mit einer nachhaltigen Gleichstellungsstrategie und den entsprechenden Massnahmen k\u00f6nnen Sie sicher sein, dass Sie auch in Zukunft faire L\u00f6hne haben. Wir freuen uns, dass Sie mit der Lohngleichheitsanalyse einen ersten Schritt machen werden und unterst\u00fctzen Sie gerne dabei und bei weiteren Schritten.<\/p>\n

Mehr zur Lohnanalyse unter: https:\/\/www.we-pay-fair.ch\/<\/a><\/p>\n

1<\/sup>Die Toleranzschwelle muss statistisch signifikant<\/strong> unter 5% liegen, damit man die gesetzlichen Vorgaben einh\u00e4lt.<\/h6>\n

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Geschrieben von Kathrin Ott und Theresa Goop<\/h4>\n

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