Unter den zehn h\u00e4ufigsten Ausbildungsst\u00e4tten der obersten Kader befinden sich neben der Universit\u00e4t St.Gallen die ETH Z\u00fcrich, die Universit\u00e4ten Z\u00fcrich, Basel, Fribourg und Bern sowie das IMD Lausanne. Komplettiert werden die Top 10 durch die globalen Eliteuniversit\u00e4ten Harvard, INSEAD und Stanford. Als \u00abAlumnus\u00bb oder \u00abAlumna\u00bb einer bestimmten Universit\u00e4t zugeordnet wurden alle Direktorinnen und Direktoren, die in ihrem Lebenslauf ein Studium oder eine Weiterbildung an dieser Institution vermerkten.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n Mehr MBAs und mehr Frauen <\/strong><\/p>\n <\/p>\n Besonders lohnend ist ein Blick auf die j\u00fcngere Direktorengeneration, da sich hier Indizien f\u00fcr neue Trends und bevorstehende Umbr\u00fcche abzeichnen. So absolvieren die j\u00fcngeren Direktoren heute beispielsweise eher ein MBA als ein Doktorat; w\u00e4hrend der Doktortitel innerhalb der \u00e4ltesten Direktorengeneration noch f\u00fcnfmal h\u00e4ufiger vertreten ist als ein MBA-Abschluss. Obwohl vor allem in wissensintensiven Branchen wie Pharma, Technologie oder Financial Services der Doktortitel noch weit verbreitet ist, steigt die Beliebtheit des MBA als Ausweis f\u00fcr ein breites Managementwissen.<\/p>\n <\/p>\n Zudem ist die neue GL- und VR-Generation f\u00fcnfmal weiblicher als die \u00e4lteste: Ein Drittel der j\u00fcngsten Gesch\u00e4ftsleitungs- und Verwaltungsratsmitglieder ist weiblich, w\u00e4hrend dies nur sechs Prozent bei den \u00e4ltesten sind. Im Gesamtdurchschnitt betr\u00e4gt die Quote somit nur 15 Prozent. Erfreulich ist, dass die HSG auch bei den weiblichen GL- und VR-Mitgliedern die beliebteste Universit\u00e4t ist: Knapp jede F\u00fcnfte der 229 amtierenden Direktorinnen hat einen HSG-Hintergrund.<\/p>\n <\/p>\n Stellenwert der Weiterbildung steigt<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Weiterhin zu beobachten ist, dass lebenslanges Lernen immer mehr zur Normalit\u00e4t wird. Mitglieder in etwa drei Viertel der betrachteten Gesch\u00e4ftsleitungen und Verwaltungsr\u00e4te absolvieren karrierebegleitende Weiterbildungen. In Zeiten zunehmender Komplexit\u00e4t und einer immer k\u00fcrzeren Halbwertszeit von spezialisiertem Fachwissen ist dies nicht verwunderlich. Wer dauerhaft international wettbewerbsf\u00e4hig sein m\u00f6chte, kommt heute um lebenslanges Lernen nicht herum. Insofern kann erwartet werden, dass Weiterbildungen k\u00fcnftig ein selbstverst\u00e4ndlicher Bestandteil der Bildungsbiografien von eher mehr als weniger GL- und VR-Mitgliedern sein werden.<\/p>\n <\/p>\n Die ES-HSG bietet daher auch spezifische Programme an, etwa das St.Gallen Board Retreat<\/a> f\u00fcr erfahrene VR-Pr\u00e4sidentInnen und -Mitglieder in grossen Konzernen.<\/p>\n