Das Custom Team der Universit\u00e4t St.Gallen hat in den vergangenen Tagen intensiv daran gearbeitet, wie Unternehmen bei der Bew\u00e4ltigung wirksam unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen. Mit diesem Konzept bekommen Unternehmen die Krise in den Griff: \u201eBRIDGE \u2013 TRANSLATE \u2013 BROADEN & BUILD\u201c<\/strong>.<\/p>\n W\u00e4hrend BRIDGE<\/strong> f\u00fcr Bestandskunden kleine Lernnuggets bietet f\u00fcr die Zeit, bis man sich wieder treffen darf, werden im TRANSLATE<\/strong> Ansatz bestehende, aber auch neue Unternehmensentwicklungsprogramme in sogenannte Full Distance Learning Journeys<\/em> \u00fcbersetzt. Ein Pr\u00e4senztag von acht Stunden wird in kleinere, maximal zwei Stunden dauernde digitale Sinnabschnitte transformiert und auf eine ganze Woche verteilt. Diese kurzen Bl\u00f6cke, die in den unterschiedlichsten Formaten angeboten werden, erlauben eine durchgehend hohe Aufmerksamkeit und werden gleichzeitig den Herausforderungen des Homeoffice gerecht (Konzentration halten, Responsezeiten zu den Kollegen niedrig halten, Kinderbetreuung nebenbei sicherstellen, etc.). Ein dreit\u00e4giges Pr\u00e4senz-Modul kann sich so als virtuelles Entwicklungsformat \u00fcber drei bis vier Wochen erstrecken.<\/p>\n BROADEN & BUILD <\/strong>Wenn die Krise l\u00e4nger dauert als zur Zeit angenommen, dann m\u00fcssen Sie sich als Entscheider jetzt ganz anderen Themen stellen, als sie sich gewohnt waren. Das Custom Program Team als thought leader hat deshalb folgende Bereiche identifiziert, um Sie fr\u00fchestm\u00f6glich zu sensibilisieren, f\u00fcr was high-performance Organisationen Sorge tragen:<\/p>\n Menschlicher Kontakt in dezentralen Zeiten, k\u00f6rperliche und psychische Ert\u00fcchtigung sind bspw. mit Hilfe von gemeinsamen sportlichen indoor Aktivit\u00e4ten, Apps f\u00fcr virtuelle Lunchpartner oder auch moderierte virtuelle After-Work-Ap\u00e9ros, etc. abwechslungsreich sicherstellbar. Neben den beruflichen Herausforderungen ist die famili\u00e4re Situation in nicht wenigen F\u00e4llen angespannt \u2013 wir stellen geschulte Professionals als vertrauliche Ansprechpartner bereit.<\/p>\n \u00abWie halten wir die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit am Laufen?\u00bb ist wohl die beherrschende Managerfrage momentan. Hier k\u00f6nnen unsere Institute und Praktiker aus der Wirtschaft Sparringpartner f\u00fcr ihre individuellen Fragestellungen in Herausforderungen wie Supply Chain, Operations, Logistics, Financials, etc sein. Das Custom Programs Team dient gerne als Single Point of Contact f\u00fcr Ihre Bed\u00fcrfnisse.<\/p>\n Wollten viele Unternehmen vor der Krise ihre Innovationsf\u00e4higkeit erh\u00f6hen, so k\u00f6nnen sie dies nun \u2013 on the job \u2013 erreichen: Mit organisationalen Kampagnen und Challenges im Kontext der aktuellen Business Herausforderungen die Motivation erh\u00f6hen, sodass die Mitarbeitenden trotz weniger Kontrolle mehr L\u00f6sungsbereitschaft und Kreativit\u00e4t zeigen.<\/p>\n Preparing the Future er\u00f6ffnet Firmen die Gelegenheit, sich auf die Zeit nach der Krise vorzubereiten und neue Dinge zu lernen und anzuwenden. Beispielsweise Ecoystem-Management Online Retreat f\u00fcr Entscheider<\/strong> und Digital Readiness Online Initiative f\u00fcr Senior Business Leaders<\/strong> sind zukunftsweisende Journeys f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die nach der Krise erstarkt agieren m\u00f6chten.<\/p>\n Das Team der unternehmensspezifischen Programme der Universit\u00e4t St.Gallen unterst\u00fctzt Sie in der Krisenbew\u00e4ltigung und hilft ihr Unternehmen zum Krisengewinner zu werden.<\/p>\n <\/p>\n Kontaktieren Sie uns:<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/lam.unisg.ch\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Bild-Custom-fu\u0308r-Vista-460x300.jpg\")
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